樣式	臥式
種類	注塑機
產(chǎn)品用途	注塑成型
品牌	海達
型號	HDJS50

樣式	臥式	種類	臥式曲肘注塑機
產(chǎn)品別名	注塑機	產(chǎn)品用途	注塑
螺桿直徑	30（mm）	螺桿轉速	18.1（rpm）
射膠量	68（g）	射膠壓力	142（Mpa）
理論注射容量	75（立方厘米）	電動機功率	7.5（kw）
合模力	500（kN）	開模行程	260（mm）
重量	1500（kg）	外形尺寸	3100X1100X1600（mm）
產(chǎn)品類型	全新

寧波市海達塑料機械有限公司系中國塑料機械工業(yè)協(xié)會常務理事單位、寧波市塑機行業(yè)協(xié)會副會長單位。公司始創(chuàng)于1992年,坐落于風景秀麗的鎮(zhèn)海招寶山山麓，公司于1995年申請注冊“海達”商標。1997年，企業(yè)轉制為民營企業(yè)，目前已成為浙江省**的注塑機生產(chǎn)基地，浙江省**商標企業(yè)**免檢產(chǎn)品。公司占地10余萬平方米，總資產(chǎn)3億，員工近千人人，其中具有眾多中**職稱的技術骨干，并常年聘請行業(yè)知名**工程師和教授擔任技術顧問?！昂＿_”牌塑機先后獲得浙江省**產(chǎn)品、浙江省知名商號等殊榮。公司在2000年通過了ISO9001質量體系認證，2004年通過歐洲CE安全認證并承擔了**火炬計劃，2005年公司順利成為了**級高新技術企業(yè)。2006年12月順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證。    歷年來，隨著“海達”品牌的不斷提升和廣大用戶對海達塑機的質量認可，公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，為此公司在十年內進行三次較大的技改投入，實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展與前進。公司具有非常驕人的資金實力，十年內進行三次重大技改，累計一億五千多萬元投入均系公司自有資金。在完全沒有信貸壓力的情況下，從創(chuàng)業(yè)至今，公司的年工業(yè)總產(chǎn)值平均增長率在15%以上。近二年公司各項經(jīng)濟指標在全國行業(yè)內已位列前六名。    公司建有區(qū)級重點技術開發(fā)工程中心，并與上海交通大學合作申報建立市級工程研發(fā)中心，目前共有專業(yè)技術人員60余名，知名教授和**工程師及設計開發(fā)骨干20余名，具有較強的開發(fā)設計能力。公司系浙江省重要的注塑機生產(chǎn)基地，生產(chǎn)50-3300噸HD、HDH、HDX三大系列60余種規(guī)格型號的注塑機。公司每年開發(fā)新產(chǎn)品4-6個，近三年來海達公司列入市級以上科技計劃項目共10個。由本公司自行設計開發(fā)的HDH300直壓式注塑機的技術含量目前在國內屬于**水平。公司執(zhí)行的企業(yè)標準在合模力參數(shù)、滲油、整機噪聲、電氣系統(tǒng)及儀器儀表精度均高于**標準，接近國際標準。同時，公司自行研究的“直壓式注塑機輔油缸開模差動結構”、“直壓式注塑機鎖模高壓密封裝置”、“小型注塑機快速換螺桿結構”和“大型注塑機動模板支撐結構”四項實用新型已被認為為****。     2006年，公司已將設計完畢的4萬克大型注塑機投入生產(chǎn)，同時加大力度研制生產(chǎn)伺服節(jié)能調節(jié)液壓容積注塑機，又投資1000多萬元購置國內外先進的數(shù)控加工設備，提高加工的精度。公司從2004年起，積極與歐洲知名公司已進行了多項技術合作，如意大利的西帕公司等，共同開發(fā)**注塑機以適應歐洲客戶的要求。    數(shù)年來，公司一直致力于探索和改進質量保證體系。2000年，公司經(jīng)過七年多超常規(guī)發(fā)展，原有的質量管理體系已不能滿足發(fā)展的需要，因此，公司決定導入ISO9001質量體系，覆蓋設計、生產(chǎn)、銷售、服務等各個環(huán)節(jié)。2001年，公司通過了ISO9001質量管理體系的同時，又取得了英國**的“NQA”（皇冠）質量體系認證。2007年，公司又將ISO9001質量體系，ISO14001環(huán)境體系和OHSAS28001職業(yè)健康安全三體系合并，目前，公司在設計、生產(chǎn)、供應、銷售、服務等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了透明、有序、規(guī)范的鏈接。海達公司在內部產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中，對質量工作又賦予了新的內涵，做“誠信海達人”，嚴禁不合格品流入下一道環(huán)節(jié)，樹立下道工序**是“顧客”的理念，要求員工具備良好的自我監(jiān)督和自我糾正能力。2003年9月，公司又順利通過了質量體系的換版工作，2006年通過復審。企業(yè)計量水平已經(jīng)達到**三級。    歷年來，公司累計投入4000多萬添置了加工中心、數(shù)控鏜銑床等大型高精度金加工及設備及噴漆房等。公司對外協(xié)和供應商也經(jīng)過嚴格篩選，我公司與臺灣宏訊注塑機專用電腦、美國威格士油泵、意大利五星馬達、日本油研、法國施耐德等國際**公司已有多年的友好合作，大大提高了產(chǎn)品品牌的含金量。2004年至今，公司已通過了多項CE認證，產(chǎn)品出口歐洲后引起歐洲經(jīng)銷商的濃厚興趣，目前已進行了多項技術合作。2006年投入80萬購置了三維測量儀，提高金加工的精度。2007年技改投入資金1500萬左右，主要用于設備資金投入，新購置高精度金加工設備和測量設備一批。其中：臥式加工中心1臺，立式加工中心1臺，橋式起重機2臺，搖臂鉆床1臺，立式銑床2臺，四柱液壓機1臺等。    近幾年來，公司的銷售額以年均15%左右的速度遞增。在中國塑料機械行業(yè)主要經(jīng)濟指標排序中，海達公司經(jīng)濟實力已在前六名之列。至2006年底，公司在全國各地已有30多家營銷網(wǎng)點，產(chǎn)品輻射全國各個省市地區(qū)。在營銷方式上，公司充分利用社會資源、與經(jīng)銷商共建合作雙贏的戰(zhàn)略伙伴關系，推出一系列的激勵措施使經(jīng)銷商有很高的積極性拓展海達塑機的市場占有率。公司還指定專門的銷售人員對各個經(jīng)銷商進行一對一的服務，使企業(yè)總部與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與用戶之間形成良好快捷的互動關系。2002年至今，公司繼續(xù)推行按揭銷售模式，除大大降低資金風險外，還有力的促進了銷售。在外銷上，公司除了與韓國、東南亞、東歐、中東地區(qū)的客商保持著穩(wěn)定的合作關系外還與歐洲的經(jīng)營商建立了長遠的合作關系。    公司每年都根據(jù)市場的需求推出新的服務承諾。2000年，我們的服務承諾是“省內48小時內到位服務，省外72小時到位服務?！?002年，我們改成了“省內48小時內到位服務，寧波地區(qū)24小時到位服務，省外72小時到位服務”使得服務承諾更加貼近顧客。只要顧客有任何需求，我們的售后服務人員**輾轉奔波在各個顧客之間。從2007年底統(tǒng)計的售后服務反饋單來看，全國各地的用戶對公司的產(chǎn)品及售后服務的評價滿意度均非常高，用戶中回頭客達30%以上。    公司目前的職工隊伍以中青年員工為主，占職工總數(shù)的80%以上，其中技術骨干約占有30%。公司聘請了全國重點高校商學院院長和法律系**教授為管理顧問和法律顧問；聘請了全國行業(yè)**專家和教授為技術顧問；這些行業(yè)**人士定期來公司授課。公司從2006開始，為了滿足員工培訓需求，公司自己建立了一個環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的培訓中心，每年按計劃對員工進行崗位技能知識、質量管理理念、電腦、企業(yè)管理等實務培訓。同時還邀請國內外專家、博士和協(xié)作單位的**工程師講解先進的專業(yè)知識。2004始，海達公司進一步與鎮(zhèn)海職教中心進行學企聯(lián)手辦學，每年由職教中心招收一班“海達班”學生，這個海達班將按海達的企業(yè)文化和技能需求編寫教學大綱，海達的**技術人員也將不定期赴學校授課，學生畢業(yè)后將在雙向選擇的前提下到公司**業(yè)。這一舉措將企業(yè)文化帶進了校園，為海達不斷輸入新鮮血液提供了強有力的支持和保障。近二年來，公司舉辦各類培訓累計達80多次，培訓普及率達**。2006年，公司成為了區(qū)職業(yè)教育實習實踐基地和市大中專畢業(yè)生實踐基地，還被評為區(qū)勞動關系和諧企業(yè)。公司積極致力于創(chuàng)造一個開放、信任的工作環(huán)境，鼓勵新點子和挑毛病。讓新員工有參與決策的權利，鼓勵他們大膽發(fā)言，并及時充分地給予肯定、獎勵及升遷等，使員工對于工作及工作環(huán)境有歸屬感。并且常提供員工學習新知及成長的機會，讓員工在公司統(tǒng)一大方向下，發(fā)展與完成其個人目標，并著力培養(yǎng)與幫助他與環(huán)境及合作伙伴的和諧共事能力。每當公司管理層位置出現(xiàn)空缺的時，先到基層物色合適的人選，被選中的人可以根據(jù)自己的興趣愛好重新定位發(fā)展方向，做到雙向選擇、人盡其才。    公司除了注重培訓員工的職業(yè)技能外，還十分重視員工德育建設。海達黨支部、團支部、工會等組織先后被評為區(qū)級和市級規(guī)范化黨支部、先進團支部、先進工會等稱號，公司工會和團支部繼續(xù)聯(lián)合了一個閱覽室，平時開展了形式多樣的文體活動與聯(lián)誼晚會。2006年初，公司投資30萬建造了塑膠燈光球場，成立了海達籃球隊，參加了黨工委員會組織的拔河、籃球、智力競賽等活動。    品牌形象不僅為用戶所關注，而且也日益成為企業(yè)核心競爭力**直接的體現(xiàn)。從2000年始，海達公司積極爭創(chuàng)省市級**產(chǎn)品和**商標，成立了商標管理領導小組和相應的商標管理制度。2000年，海達塑機被評為“寧波市**產(chǎn)品”，2002年“海達”商標被評為浙江省**商標，2005年又延續(xù)成為浙江省**商標。為了讓更多的用戶認識和了解海達塑機，自2000年開始，公司拆巨資在鎮(zhèn)海常洪隧道口、蟹浦嶺、杭甬高速公路、常州小河鎮(zhèn)、溫州大橋、永康、黃巖、廣東中山小欖等地制作了巨幅廣告，收到了顯著的商業(yè)效益和社會效益。公司的銷售人員也頻繁地參加廣東、溫州、黃巖、余姚、遼寧、北京、山東、上海等塑膠加工業(yè)密集地區(qū)的展覽會和境外的印度、土耳其展覽會，為海達塑機作積極的市場推廣工作，同時，積極在海外注冊“海達”商標，分別在澳大利亞、埃及、伊朗、意大利、塔吉克斯坦、俄羅斯、沙特、烏茲別克斯坦等**注冊。目前，“海達”牌注塑機在浙江省內市場占有率達60%以上，“海達”品牌在用戶中具備了相當?shù)闹取?/div>